DEFAULT 

Аудит кадровых документов реферат

Вышеслав 0 comments

Если вы решили провести проверку собственными силами, помните, что внутренний аудитор должен быть независим от проверяемой им кадровой службы. Специалисты проведут проверку по наработанной методике и представят отчет по результатам работы. Известно, что даже эффективный сотрудник никогда не откажется от собственных интересов ради интересов любимой компании. Особенности кадрового аудита. К выбору компании или независимого эксперта нужно подходить осторожно, по возможности, воспользоваться рекомендациями. Оценка результативности разработанной программы оценочных процедур. Описание целей проведения экспертизы внутрикорпоративных коммуникаций.

Специалисты проведут проверку по наработанной методике и представят отчет по результатам работы. В отчете укажут выявленные нарушения, их возможные последствия и дадут рекомендации по устранению ошибок. Работа очень кропотливая и требует большого опыта.

В отдельных случаях может оцениваться работа службы по управлению персоналом: процедуры отбора, адаптации и аттестации и развития сотрудников компании. Деятельность рекрутинговых агентств по подбору персонала. Адаптированность человека к конкретной трудовой среде. Кадровым документам пристальное внимание уделяют не только трудовая инспекция, но и налоговая служба, работники Пенсионного фонда РФ и ФСС России.

Однако эта услуга не пользуется большим спросом. Стоимость аудита зачастую считают высокой, хотя она не идет ни в какое сравнение с возможными штрафами. Кроме того, не все руководители согласны раскрыть перед аудитором конфиденциальные сведения, касающиеся работников и схем начисления зарплаты.

Оно осуществляется с помощью различных приемов, современных методов работы с кадрами для раскрытия потенциальных возможностей человека, создания обстановки, способствующей максимальной отдаче исполнителя в процессе трудовой деятельности. Основными задачами, стоящими перед системой управления кадрами, являются: - разработка принципов работы с кадрами аудит кадровых документов реферат условиях предприятия; - совершенствование методов работы с кадрами: - организация деятельности службы, которая занималась бы управлением персоналом на предприятии.

Главными принципами работы с кадрами должны стать: - индивидуализация, - демократизация, - информатизация, - системность, - подбор работников с учетом аудит кадровых документов реферат психологической совместимости, - учет пожеланий сотрудников при выборе форм и методов их переподготовки и повышения квалификации.

Задачи: - изучить кадровый аудит; - дать характеристику организации; - провести расчет эффективности деятельности управления персоналом. В процессе проведения аудита можно выявить и сразу устранить недочеты по ведению кадровой документации. На этапе использовании результатов внутреннего аудита могут быть приняты следующие управленческие решения :. Главное назначение кадрового делопроизводства на современном этапе — это закрепление гуманистических принципов управления человеческими ресурсами и придание трудовым отношениям большей прозрачности, при соблюдении которых сотрудники чувствуют уверенность в защите своих трудовых прав, что повышает доверие между руководителем и трудовым коллективом.

Основные вопросы при проведении аудита кадровых документов

Директор по персоналу. Анастасия Рудко.

Проводим кадровый аудит самостоятельно. Обязательные кадровые документы

Пишите info delopolis. Звоните Внутренний аудит кадрового делопроизводства как инструмент повышения качества управления персоналом организации Кадровое делопроизводство — деятельность организации, обеспечивающая документирование, документооборот, оперативное хранение и использование кадровых документов. Аудит кадровой документации организации на примере Купить работу. Заказать новую работу. Теоретические основы кадрового делопроизводства………………………5 1.

Заказать работу. Кол-во страниц. Срок сдачи.

Оформить заказ. Предметом аудита персонала являются все составляющие процесса управления персоналом.

Отчет по преддипломной практике в проектной организацииРеферат на тему структура органов местного самоуправления
Годы пушкина в лицее докладКак должен выглядеть реферат в университете
Анализ объема реализации продукции курсовая работаКонтрольно кассовое оборудование реферат
Как надо писать рефератыДоклад по биологии о малярии

Результаты кадрового аудита: аудит кадровых документов реферат Минимизация кадровых документов для аудит кадровых документов реферат материальных и трудовых затрат компании; -Успешное прохождение проверок Инспекции по Труду, Мосгоринспекции и защита руководителей от прецедентов административных, материальных и уголовных санкций, налагаемых инспекцией по Труду, Мосгорархивинспекцией, судом; - Оптимальное для компании использование новых возможностей Трудового Кодекса рФ; - Подтверждение и сохранение трудового стажа сотрудников для начисления пенсии ; - Защита руководителей компаний в случае возникновения трудового спора придание юридической силы документам ; - Обеспечение законности кадровых решений с юридической точки зрения.

Среди процессов, существенно влияющих на формирование кадрового потенциала, выделяют следующие: - процесс профессионального развития; - процессы внутрифирменной коммуникации; - процессы управления.

Процесс профессионального развития, в зависимости от технологии, принятой в организации, может проходить по принципиально разным схемам: - организация может быть заинтересована в специализации своих сотрудников, требуя от них углубления своих знаний и навыков в конкретных направлениях деятельности; - организация может быть заинтересована в развитии профессионализма персонала, повышении его способности работать в разных областях, умении менять сферу деятельности, работать на стыке нескольких новых направлений, т.

Кадровый аудит

Для того чтобы оценить преобладающие тенденции в области кадровых процессов, рекомендуется проанализировать следующие индикаторы процессов профессионализации: - преобладание специализации или универсализации; - баланс между технологичностью и креативностью, то есть использованием описанных и формализованных способов решения задач или необходимостью выработки новых, творческих решений сложных проблем, не имеющих стандартных вариантов их решений; - способы взаимодействия различных исполнителей в ходе трудового процесса, которые могут происходить либо на основаниях кооперации, либо на основаниях конкуренции.

Для того чтобы охарактеризовать коммуникацию в организации, следует проанализировать: - схемы передачи информации, существующие технологии и схемы обратной связи, преобладание трансляционных схем или схем партнерского взаимодействия; - существующие нормы в области внутрифирменной коммуникации, оценить степень его формализованности или спонтанности; 2 Набор персонала Описание способов распространения информации о потребности в персонале, используемых способов набора.

Оценка перспективного списка кандидатов на работу, обеспеченности вакансий кандидатами 3 Отбор персонала Оценка результативности разработанной программы оценочных процедур.

Анализ изменений кадрового потенциала организации 4 разработка системы стимулирования Анализ структуры оплаты труда, доли базовой и премиальной ставок, наличие схем, персонифицирующих выплаты в соответствии с эффективностью. Проведение сравнительных исследований, определение эффективной системы вознаграждения аудит кадровых документов реферат Адаптация персонала Описание используемых процедур адаптации, оценка их эффективности количество работников, аудит кадровых документов реферат в течение полугода, одного года, конфликты в подразделениях новичков.

Аудит кадровой документации своими силами

Описание проблем, возникающих в период адаптации 6 Обучение персонала Анализ целей и используемых форм обучения. Оценка результативности методов планирования карьеры 9 Подготовка руководящих кадров Анализ и проектирование управленческой деятельности в организации.

Оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке управленческого персонала 10 Мониторинг социально-психологической ситуации и организация коммуникации внутри предприятия Диагностика кадровых процессов и социально-психологического климата, оценка уровня социальной напряженности в организации.

  • Понятие и виды аудита.
  • Характеристика деятельности и организационной структуры ОАО "Социнвестбанка", анализ работы отдела кадров.
  • В соответствии с вышесказанным, аудиторская деятельность становится в настоящее время одним из наиболее часто используемых инструментов внешнего и внутреннего контроля эффективности деятельности предприятий.
  • Оценка аттестации, периодичности ее проведения, представляемых результатов и решений, принимаемых по результатам аттестации.

Определение потребности в подготовке и реализации программ развития внутриорганизационной коммуникации - доминирующие темы, по поводу которых разворачивается общение, степень фиксации на предмете деятельности, возможность выхода за рамки непосредственной деятельности и ориентация на удовлетворение интересов партнеров.

Оценка кадрового состава должна включать: - оценку укомплектованности аудит кадровых документов реферат состава в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персоналом всего технологического процесса; - оценку соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности; - анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей; - анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам; - оценку текучести кадров.

Аудит кадровых документов реферат 3309

Заключение Кадровый аудит - независимая внешняя оценка кадрового ресурса предприятия. Список литературы 1.

Вестник Алтайской академии экономики и права. Королько В.

Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров. Курс лекций. Базаров Т. Управление персоналом, Бодуан Ж.

6322102

Управление имиджем компании. Паблик рилейшнз: предмет и мастерство.

[TRANSLIT]

Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности. Кастельс Мануэль. Информационная эпоха.

Аудит кадровых документов реферат 4544

Королько В. Основы паблик рилейшнз. Размещено на Allbest.